Cette formation a pour objectifs de:
• Analyser et exploiter ses pratiques d'animation, de motivation et de communication.
• Connaître et mettre en œuvre les méthodes de participation avec ses collaborateurs
• S'exprimer pour faire passer efficacement son message et évaluer son impact.
• Savoir établir son autorité dans son rôle de manager.
• Déterminer des objectifs, fixer des règles, savoir les faire partager, les faire accepter.
• Réunir des individualités, faire collaborer, participer, coopérer.
• Obtenir des résultats, garantir le succès, la satisfaction et l'épanouissement de l'équipe.

Personnes concernées
• Cadres, managers, responsables d'équipe.

Méthodes pédagogiques
• Apports théoriques centrés sur l'animation d'une équipe, partage d'expérience en groupe
• Etude de cas tirés de la vie professionnelle ; analyse et exploitation avec le groupe complet.
• Développement du domaine de la communication interpersonnelle spécifique
• Apports théoriques mettant en œuvre la démarche "Cohésion d'équipe"

Programme
1. Maîtriser sa communication interpersonnelle
• Les fondamentaux d’une communication relationnelle dans les relations de travail.
• Techniques de communication : Questionner, la réponse aux objections, faire des feedback, etc.
• Mettre en œuvre la démarche "Autorité, Entente, Négociation", apports théoriques, exploitation.
• Entrainement à l'expression orale dans une démarche de valorisation de son équipe

2. Motiver et dynamiser son équipe
• Comment générer de la confiance et tenir compte des besoins de chacun
• Les clefs de motivation individuelle ou du groupe.
• Les présupposés pour une communication de qualité développant les talents de tous

3. Animer son équipe
• Mise en œuvre de la Démarche Cohésion et ses 5 Piliers de base
• Connaître les ressorts de la complexité humaine et savoir redonner du sens
• Valoriser son équipe et savoir déléguer avec efficacité.
• Traiter, désamorcer, gérer les situations conflictuelles.
• Traiter les résistances au changement en sachant passer de "Subir" ou "Créer" les évènements

4. Susciter des défis à relever et augmenter son efficacité personnelle
• Les sept piliers de la remobilisation d'une équipe
• Méthodologie d’objectif tirée de la démarche "Investigation Appréciative"
• Développer les ressources de ses collaborateurs et tirer profit de la synergie d’une équipe

Formateur :  Jean-Claude CHÊNE

Durée :  2 jours + 2 jours - Voir notre calendrier pour les dates

Prix :   900 € par personne

Télécharger le programme de la formation Animer une équipe

Informations et inscriptions au 04 76 78 68 81 ou par courriel