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Sur la base de plus de 20 ans d’expérience en management dans différents secteurs industriels, la société Cohessence conseille les dirigeants de sociétés innovantes dans leur choix de positionnement stratégique, d’organisation et de positionnement marketing en mettant l’accent sur la cohérence des différents niveaux d’analyse et d’action et en intégrant le développement durable.
L’éventail des prestations de conseil en marketing stratégique s’inscrit dans une approche systémique et globale et comprend concrètement:
- Analyse stratégique : finalités des dirigeants/actionnaires, valeurs, SWOT analysis, …en prenant en compte les aspects sociétaux, échanges d’utilités avec l’environnement, …
- Segmentation stratégique : par métier/ chaine de valeurs, analyse de position concurrentielle, analyse d’attractivité, capacité de riposte des concurrents, prise en compte des parties prenantes, choix : vision, mission, cohérence avec les finalités et valeurs, ....
- Segmentation marketing : analyse par segment, études de marché, couple produit/marché, marketing mix, USP Unique Selling Proposition, cohérence avec les choix stratégiques, ...
- Stratégie de distribution/ vente, stratégie de prix, plan d’action technique (éco-conception) et commerciale, cohérence avec la segmentation marketing, vérification d’impact écologique et sociétal,
- Pilotage stratégique : tableau de bord, reporting, prise en compte régulière des parties prenantes, vérification de cohérence stratégique et opérationnelle, …
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